霍芬海姆伊斯
通知公告: 東莞保安公司現階段遇到的兩大難題
新聞中心

公司新聞

當前位置:首頁 > 新聞中心 >公司新聞

強化保安隊伍管理,提高保安隊伍素質——記東莞市保安服務公司嚴格教育管理保安隊伍紀實

發布時間:2013年12月28日 瀏覽次數: 1242

東莞市保安公司自1988年組建以來,在處黨委和總公司的正確領導下始終堅持社會效益第一的原則,不斷完善內部管理機制,加強公司領導班子建設,加大隊伍管理力度,用過硬的公司領導班子帶出了一支過硬的保安隊伍,在維護東莞企事業單位內部穩定和經濟建設 方面做出了積極的貢獻。5年來全公司共制止違法犯罪活動 378起,抓獲違法嫌疑人791名,為公安機關提供犯罪線索 1182條,協助破獲各類案件41起,為客戶挽回經濟損失8000余萬元。實現了派駐單位無案件, 隊伍無違紀違法問題“雙無”的奮斗目標,連續兩次在總公司舉辦的軍事閱兵中獲得第一名的好成績。2000年被評為先進保安公司。

5年來的實踐證明,嚴格隊伍教育管理,是提高隊伍素質的根本途徑。

嚴格招聘,保證保安隊伍基本素質

保安公司作為一個特殊的企業,在人員招聘方面必須經過嚴格篩選,以保證每個保安員應有的基本素質。在這方面我們是有教訓的,開始由于礙于情面,對一些領導親友介紹的人未經嚴格審查就吸收進來,結果造成訓練跟不上,上崗不會工作,很快就被淘汰的被 動局面。為了嚴把用人關,我們專門制定了《招聘保安人員的幾項規定》,即必須具備初中以上文化程度,身高1.70米以 上,有較好的思怨品德和身體素質。招入前先進行“三查”, 即查檔案、查政治面貌、查現實表現,并建檔立卡,真正把思想素質好,身體條件好,有特長的人招進保安隊伍。由于嚴格按照條件和標準辦事,從而保證了保安員的基本素質。公司現有的保安員4萬余人,其中團員25900名,中專以上5000人,高中以上20000人,初中以上10800人,近年來受到各級表彰的先進個人2170人次,受到客戶單位及有關部門表揚獎勵的10085人次。

嚴格訓練,提高業務素質

抓好崗前培訓工作,是保證隊伍建設的重要一環。為使被招聘人員掌握最基本的保安業務知識,奠定投身保安事業的思想基礎,公司結合實際情況開辟了訓練基地,聘請專職教員,按照公司制定的訓練大 綱,對新招收的人員進行一個月的封閉式強化訓練。訓練期間,實行軍事化管理,著重進行思想教育、業務教育,并進行軍事隊列、擒敵技術訓練。訓練結束后,進行考核,合格者才分配上崗執勤。嚴格的崗前培訓,提高了保安人員的業務素質和身體素質,為保安工作打下了堅實的基礎。

在抓好新隊員崗前培訓的同時,公司還抓了在崗隊員的教育。在崗教育主要形式是以 會代訓,內容包括:一、進行政 治教育,使之在思想上、行動上同黨中央保持一致;二、進行法制教育,使之遵紀寄法,堅定同 不法分子做斗爭的決心;三、進 行專業知識教育,使之對保安公司的性質、任務、服務宗旨有深刻的認識,提高對火險盜險 突發性事故的處置能力;四、進 行職業道德教育,使之嚴格遵守紀律和規章制度,服從命令聽從指揮;六、進行基本功訓 練,使之提高同犯罪分子作斗爭和防止不法侵襲的能力;七、 進行隊容風紀教育,使之養成 風紀嚴整、儀表端莊、語言文明 等習慣。具體實施辦法:一是每年進行一次在崗人員的輪訓;二是每月2日和12日兩天 采取以會代訓的形式抓學習; 三是每周召開一次班務會進行教育。2003年以來,全公司共舉辦培訓班129期,輪訓保安員832人次。客戶單位負責人反映:保安員通過培訓,不但精神面貌有改變,著裝規范,儀表端莊,文明執勤,還把所學的業務知識應用到實際工作中,對自己在崗位上發現的問題,也能提出一些改進意見,給企業形象增添了光彩。

完善各項規章, 實施規范管理

任何事物的發展壯大,都必須有適應自己發展的章程, 作為新型行業的保安服務公司也不例外。在缺乏工作經驗, 無章可循的情況下,公司根據國家法律、法規和上級指示精神,結合隊伍的具體情況,經過幾年來的探索,先后制定了保安員職責權限、保安員守則、值班巡邏制度、請銷假制度、獎懲制度、保安員文明用語等一系列規章制度,并實行三級檢查。公司在每月的抽查中,凡發現違反規章制度一次者,扣當月資金1800元,違反兩次者,扣獎金600元,并辭退。在建章立制方面突出適應性,防止本末倒置,棄枝求葉,死搬硬套。在實際工作中做到:嚴之有據,嚴之有理,嚴之有方,嚴之有度,更應突出嚴之有效;問題處理后: 要做好當事人的善后工作,使其心服口服地接受處理,以達 到教育本人及大家的目的。對違章隊員盡量實行批評教育的 處理方法。但對那些“大錯不 犯,小錯不斷”,給隊伍的發展 造成一定不良影響的決不姑息遷就。幾年來,公司對工作不 稱職、違反管理規定的86名保安員作了辭退處理,體現了趴 伍管理制度的嚴肅性,保證了隊伍的純潔。此外,在管理工 作中注意樹立正面典型,及時 發現身邊的“閃光點”,來激勵身旁的同志。同時,還要把骨干力量的培養工作切實當做大 事來抓,在擇才上堅持“任人唯 賢、德才兼備”的原則,真正把懂管理、會管理的人員提到管理崗位上來。

加強感情投資 ,取代簡單粗暴

常言道:“身教重于嚴教。” “打鐵必須自身硬。”諸多的常言古訓,道出了管人先管己的必要性。否則,將會出現不佳之效。面對當今蓬勃發展的市 場經濟,大多數人容易出現思 想波動,感情豐富、講義氣,認為當保安“無權力”,干著沒勁, 單靠嚴格的規章制度去約束、 去管理往往得不到理想的效 果,甚至還會產生對立情緒。 為此必須加強感情“投資”,在洞察隊員心理的基礎上做到:

一、讓當事人不會產生我是在“被訓”、“被管”的思想,容易接受領導的“批評”;

二、在無形之中密切“官兵”關系,縮短距離,能向你談出心里話,甚至提如一些對工 作有益的意見;

三、在無形中提高你在隊員心目中的威信,讓隊員認為你有水平,從而使談心達到預 期的效果。

而要做到這一點,就要在嚴格要求的前提下,關心他們的生活疾苦,幫助他們解決一 些實際問題,做到該“嚴”時“嚴”,該“疼”時“疼"。當前,保安員多數來自農村,收入低,往 往忍痛跳槽。在解決這些問題 時,既要講“原則”,又要講實效,在可能的情況下犧牲自己的利益,奉獻給有困難的隊員。久而久之,就會加深你和隊員之間的感情,為管理工作鋪平道路。

密切客戶關系, 實行齊抓共管

保安公司的生存與發展與服務客戶是息息相關的,客戶愈多,保安事業便會愈興旺發達。保安公司要贏得更多的客戶,唯一的途徑是提供高質量的服務。因此,保安公司要教育保安員在履行合同的過程中,一切為客戶安全著想,努力為客戶提供最滿意的服務。廣 大保安員長年累月生活、工作、 戰斗在備受保單位,客戶對保 安員的現實現表了如指掌。保安公司要與客戶建立溝通制 度,依靠客戶齊抓共管,采取走出去、請進來的辦法,聽取客戶對護衛工作的意見和建議,并 召開隊長會,研究整改。具體 做法:一是在隊伍管理教育上, 把保安員的學習、工作、生活與職工融為一體,關心愛護、大膽管理;二是對保安員的工作和 表現進行評議,并寫出書面鑒定。實行齊抓共管,不但減少 了在管理中的漏洞,而且密切了公司同客戶的關系,促進了 保安業務的發展。

我們堅信,只要把保安隊伍建設扎扎實實地搞好,服務質量提高了,就一定會圓滿地完成協助公安機關維護社會洽安的光榮使命,把我們的保安隊伍培養成一支政治上合格、 軍事上過硬的高素質的隊伍。(通訊員:陳斌)

相關閱讀:
東莞保安公司參加大型安保活動數次,被授予多個榮譽稱號2015年9月21日
東莞保安公司參加多個活動安保工作,安保工作涉及多個行業,多個地區2015年9月21日
東莞保安公司的精細化專業化的發展模式2015年6月25日
東莞市保安服務總公司召開2015“工人先鋒號”揭牌暨表彰大會2015年6月9日
以“嚴”字管理企業,為守護押運事業再立新功2015年5月7日
一業為主、多元服務——東莞保安公司經營模式分享2015年5月5日
新聞中心
公司新聞
最新公告
行業動態
一線保安
法律法規
媒體聚焦
安防知識
站內搜索
最新公告
東莞保安公司現階段遇到的兩大難題
東莞保安服務總公司黨委召開黨委中心 理論學習擴大會議
東莞保安公司舉行優秀退伍兵表彰大會
關于組織本市保衛(安保)人員報考成人大專“社會工作(安保管理方向)”專業的通知
東莞市保安公司加強培訓工作,提升保安隊伍素質
東莞保安員獲“見義勇為公民”稱號
霍芬海姆伊斯 新时时彩几点结束 时时彩几个号码 北京赛车走势 新时时彩中奖方式 5分赛车走势 湖南幸运赛车彩票网 2019河北双色球一等奖 广东时时11玩法介绍 吉林十一选五走势图表今天 体福建时时 北京快乐飞盘开奖 吉林时时玩法 今天的河北新闻 大乐透中奖查询 新时时时时百位杀号技巧