霍芬海姆伊斯
通知公告: 東莞保安公司現階段遇到的兩大難題
新聞中心

行業動態

當前位置:首頁 > 新聞中心 >行業動態

談談職業經理人需要把握的幾個關系

發布時間:2013年4月30日 瀏覽次數: 1234

所謂職業經理人,就是指在一個 所有權、法人財產權和經營權分離 的企業中承擔法人財產的保值增值 責任,全面負責企業經營管理,由企 業聘任的,具備一定職業素質和職業 能力,并掌握企業經蘺權的個人或群 體。由于職業經理人責任重大,我認 為在履職過程中就需要把握好幾個 關系。

實現任期目標和對企業忠誠度的關系

任期目標是經理人最基本的工 作職責,是任期目標的第一責任人,必須盡自己最大努力克服種種困難 來保證它的完成,這也是證實自己工 作能力的最基本的依據。

一個好的經理人不僅是有遠見 的,能積極地參與公司發展規劃的設 計,在自己的任期內豐富充實發展規 劃,而且特別要忠誠于企業。沒有忠 誠度,實現任期目標和長遠規劃就會 成為一句空話。

忠誠,廣義上指對所效忠的對象 真心誠意、盡心盡力。忠誠是一種世 界觀和信仰,通過守信和服從表達自 己的世界觀和信仰。鮑威爾談忠誠, 無疑會對我們有很大的幫助。科林 ·盧瑟·鮑威爾是美國第一個黑人國務卿,同時也是最年輕的參謀長聯 席會議主席。他在《鮑威爾的領導 秘訣》一書中談到,當我們爭論一個 問題時,忠誠意味著你把真實想法告 訴我,不管你認為我是否喜歡它,意 見是否一致。一旦做出了決定,爭論 終止,忠誠意味著按照決定去執行, 就像執行自己的決定一樣。

這也就是說,忠誠問題可以劃分 為決策和執行兩個階段。在決策階 段下屬最大的忠誠是提供情況和觀 點,而不應該顧及上司的喜歡與否。 但是到了第二階段,一旦決定做出, 作為下屬就要義無反顧地執行。領 導決策的正確與否,在一定意義上與 執行能力是聯系在一起的。良好的執行可以彌補決策過程的不完美,相 反一個完美的決策,蹩腳的執行反而 會使結果變得更壞。作為一個下屬, 最大的忠誠就在對決策堅定不移的 執行上。所以,職業經理人應該在這 方面為全體員工做出表率。

企業經濟效益與社會效益的關系

作為企業的第一責任人,自然要盡自己最大的努力依法去爭取最大 的經濟效益,為企業的長足發展不斷積累物質基礎。

然而更為重要的是經理人要通過自己的努力使企業在運作過程中時時不忘承擔起應盡的社會責任,特別是保安企業要始終把社會效益放在第一位,通過自己的企業行為為社會安全盡職盡責,這應該是一個高資質保安企業必須具備的素質和理念。

為此,我們中保華安上海公司多年來秉承四個原則:“堅持依法經營、堅持社會責任為先、堅持接受公安機關的監督管理”的指導思想不變;“積極努力探索中國現代安全服務業的新模式,為保安服務市場化、規范化、創新化做出貢獻”的經營理念不變;“您的安全就是我們的生命,您的需要就是我們的服務”的企業宗旨不變;“向社會提供專業化、優質化、綜合性的安全服務,創建中國現代安全服務管理品牌”的經營方針不變。

為了保證社會效益的實現,企業要具備的品質是,在一些服務項目上,短時間內有可能需要對經濟效益作適當調整,承擔一部分損失,但從長遠來看,一個能夠承擔社會負責把社會效益放在首位的企業一定會得到政府和客戶的贊賞,經濟效益也是不言而喻的。

企業經營發展與創新精神的關系

當前,對企業的不利因素客觀存在:國內外經濟的下行趨勢、保安企業勞動力成本不斷上升、保安市場的 “雙軌制”繼續存在、保安專業管理 人才匱乏、保安員招聘難流動大、不規范和惡意的市場競爭不斷出現、客 戶對服務質量的要求不斷提高、公安 機關的監管標準更加嚴格等,這些新 情況和新問題都擺在我們的面前,怎么辦?

首先是認清形勢、增強信心。我們要看到有很多有利的因素。在外 部大環境,相關部門及行業協會始終 強調堅決執行《保安服務管理條例》、 不斷加快和推進開放保安市場;扶植 適合市場經濟需求的現代保安企業, 依法對保安企業進行整頓、整合,等 等。

其次是要有創新的精神。創新既是一個歷史范疇,也是一種時代精 神。“窮則變,變則通,通則久。”提 示了東方哲學的精髓。創新是一個 企業興旺發達的不竭動力,是一切工作能否取得進步的關鍵。中保華安 企業在積極努力探索中國現代安全 服務業的新模式,致力于民族保安品 牌建設的企業,因此循規蹈矩、墨守成規只能是對以往規范和標準的一種沿襲和繼承。作為保安行業職業 經理人,就要業務經營和隊伍管理兩 手抓,以創新的精神拓展市場,以創新的精神提高企業管理效率。

職業經理人和企業愿景使命的關系

作為企業管理的第一責任人,自然要調動一切經營資源,確保企業愿景使命的實現。

企業愿景是指企業長期的發展方向、目標、自我設定的社會責任和義務,明確界定企業在未來社會范圍 里的形象,對社會的影響力、貢獻力,在市場或行業中的排位,以及與企業關聯群體之間的經濟關系等。企業愿景包括企業使命,企業使命是企業 愿景中經濟活動和行為的具體化。

中保華安上海公司的愿景使命就是要創建現代安全服務的管理品牌。品牌只是一個名稱、名詞、符號或設計,以期通過以上這些要素及一系列市場活動而表現出來的結果,形成一種形象認知度,感覺和品質的認知,以及表現出來的客戶忠誠度。總體上它屬于一種無形資產,其目的是識別產品或勞務,并使之同競爭對手的產品和勞務區別開來。“現代營銷之父”菲利普·科特勒說過,品牌的意義在于企業的驕傲與優勢,當公司成立后,品牌力就因為服務或品質,形成無形的商業定位。塑造一個品牌的真正意義不僅僅在于企業能通過品牌取得較大的經濟利益,其社會效益也是深遠的。

個人薪酬待遇和成就事業的關系

個人薪酬既是經理人盡力工作的酬勞,又是個人業績的參照物。一個盡職盡責,努力為企業奉獻的經理人理應得到企業的回報,但是一個經理人不應該僅僅把這看成是個人的全部。企業把自己放在這么一個位置上,實際上也為自己提供了一個成就事業的平臺,不去過于計較個人酬勞的得失,努力探索成就自己才是正確的,這需要有奉獻精神。

奉獻是一種愛,是對自己事業的不求回報的愛和全身心的付出。第一,把本職工作當成一項事業來熱愛和完成,從點點滴滴中尋找樂趣,努力做好每一件事、認真善待每一個人、全心全意為企業服務。把工作作為職業還是事業,最后的結果有天壤之別。當把工作當成事業,才會把自己的注意力全部放在工作上,自身的潛力才能最大程度地被激發出來,面對機遇敢于爭先,面對競爭敢于創新,充分展示出自己的能力和水平。 第二,甘愿付出,滿懷感情地為企業服務,努力作貢獻而不計回報。職業經理人既是領頭人,又是企業的一個螺帽。螺帽是與螺栓緊密相接的中空配件,僅僅是機器設備中的小配件,只有與螺栓擰在一起才能起到緊固作用。明白了這些道理,就會正確評估自己,與大家凝聚在一起,帶領團隊有所作為。

相關閱讀:
新加坡私人保安業概覽2013年5月12日
十年問道、其命維新——記深圳中安保十周年慶典暨更名“中保國安”新聞發布會2013年1月1日
保安員夏日防暑三部曲2013年1月1日
保安員心理問題調查分析及對策建議2013年5月3日
沈陽保安圓滿完成中超足球比賽安保任務2012年12月28日
請向保安員致以崇高的敬意2013年4月22日
新聞中心
公司新聞
最新公告
行業動態
一線保安
法律法規
媒體聚焦
安防知識
站內搜索
最新公告
東莞保安公司現階段遇到的兩大難題
東莞保安服務總公司黨委召開黨委中心 理論學習擴大會議
東莞保安公司舉行優秀退伍兵表彰大會
關于組織本市保衛(安保)人員報考成人大專“社會工作(安保管理方向)”專業的通知
東莞市保安公司加強培訓工作,提升保安隊伍素質
東莞保安員獲“見義勇為公民”稱號
霍芬海姆伊斯 香港马会总站4999hk 排列五历史今天 手机捕鱼技巧 广东11选5投注平台手机版本 时时彩开奖助手app 赛车pk10苹果下载 云南时时中 福利彩票里面有极速赛车吗 时时彩五星看走势独胆 快速时时 北京时时网址 一分赛车软件计划 加拿大大神吧在线预测 狐仙时时计划软件免费版 内蒙古11选5计划